新钢股份(600782.CN)

新钢股份2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-21 17:59    来源:同花顺

新钢股份(600782)(600782)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况的讨论与分析2020年上半年,受新冠疫情影响,钢材市场发生剧烈变化,公司坚持“一手抓疫情防控,一手抓生产经营”的工作要求,有序有力推进生产经营各项工作,强化生产组织、提升经营管控水平,确保疫情受控、生产经营运行平稳。报告期内,公司实现营业收入318.78亿元,同比增长20.86%,实现归属于母公司所有者的净利润10.93亿元,同比下降40.53%。(一)生产经营方面。报告期内,面对疫情对生产带来的冲击,公司以稳定顺行为重点,根据外部形势变化,动态调整生产、检修计划,阶段性地压减炼钢产量,先后实施8#高炉大修、转炉三次系统检修,较好地化解了疫情带来的系统性风险。当钢材市场回暖时,各工序迅速释放产能,尤其进入二季度产量连续保持高位,抓住了钢材价格回升的机会。推进科技创新不止步,加大高性能、高附加值产品研发及生产,提高产品质量的稳定性、美誉度,满足客户个性化需求,开发新品种35个;稀土钢、钢结构及新能源汽车高牌号电工钢等新产品研发稳步推进。在疫情最严峻的时候,供销系统稳定了物资供应和产品接单,化解了物流受阻、资源不足、市场萎缩等带来的冲击,保证了公司生产和工程建设物资需求,产销率、货款回笼率实现两个百分百。(二)改革管理方面。报告期内,公司狠抓管理改革、管理不松劲,按照市场化选聘、契约化管理要求;实行“大部制”改革试点,成立卷板厂,进一步优化管理流程、压缩管理层级、减少管理界面;持续深化“三项制度”改革,优化人力资源配置,钢铁主业减员534人;实行基于职工价值发挥的岗效工资改革,进一步规范职工收入分配制度;以效益分成的方式,鼓励基层单位兼岗并责。围绕“全员、全过程、全方位”降本创效10亿元目标,全力推进系统及专项攻关。在精益管理、资本运作、争取优惠政策等方面持续发力。进一步完善公司智能门禁管理系统,有效提升公司智能管理水平;卷板线质量管理系统、物联网+智慧物流管控平台、智能计量系统等信息化建设不断完善,为后续公司整体效益的发挥打下基础。(三)工程项目方面。报告期内,面对疫情对项目建设带来的严重影响,公司基建系统齐心协力、共克时艰,全力以赴防疫情、赶工期、保节点,强力推进“升改”工程建设。尤其是一些重点项目迎来了重要建设节点,8#高炉修复项目3月31日出铁;综合料场智能环保易地改造项目一次料场4月29日进料,混匀料场5月24日造堆、5月31日出料;棒材生产线升级改造项目5月20日过钢、5月底投入试生产;4.3米焦炉环保节能升级易地改造,煤气综合利用高效发电二期,尘泥综合治理,热连轧产线1#、2#加热炉大修等重点项目按计划实施。(四)疫情防控方面。疫情发生后,公司第一时间落实省市重大突发公共卫生事件一级响应,把职工的生命安全和身体健康摆在第一位,成立新型冠状肺炎疫情防控指挥部,强化领导主体责任,层层传递防控压力,及时研究部署疫情防控,采取最全面的发动、最严格的管理、最有效的举措,系统推进疫情防控工作。尤其是严格实行网格化管理,采取职工“两点一线”上下班模式,在有条件的岗位推行弹性工作制,设立专门疫情防控隔离点,全面系统开展信息排查,组建一支近600人的志愿者队伍和党员突击队。公司实现了在岗职工零输入、零感染、零传播,力保打赢这场看不见硝烟的疫情防控阻击战。